如果有Practice就參照Practice，前車之鑑總是好的。
今天開會，是討論之前我將解決方法列出來，但是我搞錯了重點，問的都是解決方法的思考方式，之後才了解，主管是希望可以探討Practice，也就是實踐經驗。
所以我重點應該放在
遇到這個問題你會怎麼處理?
用什麼解法?
流程是什麼?
而不是校驗我的思考方式.
所以我應該要這樣問:
雖然我找到可以改善的部分，但實作細部配置呢？有可以參考的Practice嗎？
舉例:
分析問題後，我認為應該要建partition，那practice就是：
Share on Twitter Share on Facebook建partition，之前有Practice嗎？有的話，之前建的split間隔多少呢？硬碟需要重新配置嗎？這類問題！細節！
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